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南沙集结 | 万享进贸通潜龙01期—教练式领导力学习

作者:万享进贸通 编辑: 进口报关代理公司 来源: http://www.vanhang.cn/ 发布日期:2020/12/23 16:56:58

企业的成长并不是线性发生的,组织能力的提升是应对内外部挑战的关键。为了构建与战略相匹配的组织能力,进一步提高管理层的综合管理能力,推动人才发展项目,万享进贸通成立了线下干部学习班—潜龙01期,组织全国各分公司的业务主管、师傅于南沙进行了五天四夜的学习。

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好为人师

总经理黎志锋先生用“好为人师”四个字拉开了学习班的帷幕,鼓励大家要乐于成为他人的导师,成就他人。成年人学习的目的应该追求更好的思维模型,黎总用自身的成长经历,生动地为大家分享成为导师应该具备什么样的认知。企业文化是万享进贸通学习班不变的主题,黎总围绕“组织发展的红利”,对万享进贸通文化六元素进行了深入解读,指出管理能力提升是企业捕捉未来“组织红利”的重要支撑。而基于企业文化的组织能力塑造是企业持续发展的关键,万享进贸通要达成企业文化的共识。

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“企业之间较量的是什么?

整合内、外部资源(人和物)以满足客户需求的协作能力,拼的是组织的有效性。

销售团队之间较量的是什么?

“培养人才、激发人心已完成业绩目标的战斗力,拼的是人才厚度和团队氛围。” ——总经理黎志锋先生


教练式辅导和反馈

管理人员最重要的工作之一是培养员工。培养员工的有效手段包括给予辅导(Coaching)与反馈(Feedback)。辅导与反馈也是管理的主要工作内容。本次学习班特别邀请了得道咨询与教育合伙人,前阿里巴巴组织发展华南区负责人——贺彤老师为大家讲授了《教练式辅导和反馈》。

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“管理者要做的是创建自由和坦诚对话的场域、提出有力的问题、忍住给予解决方案的冲动。 ”



贺彤老师通过工具讲解、情境演练,帮助大家理解和掌握教练式辅导与反馈技巧,提升了大家的认知和管理思维。

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学员们进行情景演练


人才发展项目

人是企业战略的核心要素,人才增长永远先于业务增长。打胜仗是最好的团建,新人的人才发展项目就是一场战役,集中全公司的力量打造一支销售铁军!

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人才发展经理陈净为大家介绍人才发展项目


如何打好人才发展这场战役是本次学习班的重点探讨课题。今年以来,针对新人的发展,公司开展了“育龙计划”、“3x3”、“4x4”、“AAA”等项目。学习班上,学员们针对“如何快速帮助新人完成3x3”进行了团队共创会

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共创机制,将所有人的智力、活力和心力充分联结,将个体能量转化为集体能量。学员们通过头脑风暴、小组共创和自由讨论等环节,找出了很多有效措施,并通过制定行动计划更好的落地。

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学员们自由讨论环节


团队拓展

学习班的尾声,开展了《沙漠掘金》的拓展活动,是一场对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的体验活动。

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通过活动,大家更深入的理解了目标制定与目标管理的重要性,加强了沟通协作以及解决问题等能力。

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精彩瞬间

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充满惊喜的生日会环节

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结训典礼优秀小组颁奖

经过五天四夜欢乐而又充满挑战的学习,学员们提升了认知,受益匪浅,万享进贸通组织能力的提升又向前迈进了一步!管理不止于知,更在于行,让我们以知识进阶赋能实践,为公司注入源源不断的活力,以组织之力,创造美好!